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El difícil arte de agendar y seguir

Marcelo Sonenblum
18 ago
2 min de lectura


En una turoperadora, el día nunca ocurre exactamente como estaba previsto.


Un vuelo cambia. Un hotel no confirma. Aparece una diferencia de tarifa. Un pasajero reclama. Un proveedor promete responder mañana. Una reserva necesita una corrección. Y mientras todo eso sucede, siguen entrando nuevas ventas, consultas y operaciones.


Por eso, una parte importante del trabajo consiste en reaccionar y actuar.


Pero hay situaciones que no terminan en el momento.


Y ahí comienza un trabajo mucho más difícil: agendar y seguir.


Agendar significa transformar un pendiente en un compromiso concreto: qué hay que revisar, cuándo, con quién y para qué.


Seguir significa volver sobre ese asunto aunque hayan aparecido veinte cosas nuevas en el camino. Preguntar. Verificar. Insistir. Escalar si corresponde. Y, finalmente, cerrarlo.


La combinación parece sencilla, pero no lo es.


Hay personas extraordinarias para reaccionar. Frente a un problema se mueven rápido, llaman, preguntan, encuentran alternativas y resuelven. Pero aquello que no pudo cerrarse en el momento puede desaparecer bajo la montaña de novedades del día siguiente.


Otras personas son muy ordenadas con su agenda, pero les cuesta perseguir un tema, incomodar con una segunda consulta o sostener un pendiente durante varios días.


Por eso Agenda + Seguimiento es una competencia profesional en sí misma.


Y en turismo tiene un valor enorme.


Porque muchas veces el verdadero problema no es aquello que ocurrió.


El verdadero problema es aquello que ocurrió, se atendió, quedó pendiente… y nadie volvió a mirar.


Una buena organización no puede depender de la memoria ni de la buena voluntad.


Cada situación debería terminar solamente de una de estas dos maneras:


Cerrada o agendada.


Y todo lo agendado debería terminar, tarde o temprano, de una sola manera:


Cerrado.


Entre una cosa y la otra está el seguimiento.


Ese trabajo silencioso, poco espectacular y enormemente valioso que hace que una empresa funcione bien incluso cuando cada día trae algo que nadie había previsto.


Marcelo Sonenblum

 
 
 

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